Offshore-Outsourcing Lieferungsmodelle sind so konzipiert, dass sie unterschiedlichen Komfortniveaus, Kosteneinschränkungen, Kontrollen und einzigartigen Szenarien gerecht werden.
Ob Outsourcing Teil Ihrer Strategie zur Kostensenkung, Betriebsoptimierung und/oder Restrukturierung ist, die von uns angebotenen Dienstleistungen bieten finanzielle Rendite, Risikominimierung, strategische Ausrichtung, politische Auswirkungen und Intuition.
Offshore Lieferungsmodell
Das Offshore-Lieferungsmodell beinhaltet, dass die gesamte Projektentwicklung, von der ersten Studie bis zum Test, auf dem Gelände der ISHIR durchgeführt wird. Dieses spezielle Modell funktioniert gut in Szenarien in denen die Projektziele gut definiert sind und Abweichungen davon unwahrscheinlich sind. Das Management und die Kommunikation während des Projektverlaufs liegt in der Verantwortung unserer Programm-Manager - der internen Kunden, die mit bewährten Methoden arbeiten, um die termingerechte Lieferung sicherzustellen. Das Offshore-Projektteam arbeitet innerhalb vordefinierter Prozesse, wodurch dieses Modell am kostengünstigsten ist.
Vor-Ort Liefermodell
Das Vor-Ort Liefermodell sieht vor, dass qualifizierte ISHIR-Profis vor Ort beim Kunden eingesetzt werden. Dieses Bereitstellungsmodell ist nur dann praktikabel, wenn in einem Projekt Fluidität erforderlich ist, wenn ein bestimmter Ressourcentyp benötigt wird oder wenn Unterstützung nach der Bereitstellung erforderlich ist. Von der ersten Beratung bis zur Wartung und Betreuung sind unsere Mitarbeiter hoch qualifiziert und vereinen exzellenten Geschäftssinn und ausgeprägte soziale Kompetenz.
Hybrid Lieferungsmodell
Dieses Modell, eine Kombination aus vor-Ort und Offshore, ist das Beste aus beiden Welten und führt zu optimierten Kosten und maximaler Effizienz. Das Team vor Ort wird direkt mit den Kunden interagieren und je nach Projektanforderungen als Berater, Programm-Manager und Entwickler fungieren. Sie führen Anforderungsstudien, Design und Entwicklung durch und arbeiten direkt mit den Kunden zusammen. Das Offshore-Outsourcing Team wird nur mit dem Vor-Ort Team interagieren und zusätzliche entscheidende Unterstützung leisten, wodurch Kosten und Implementierungszeit reduziert werden. Das Modell ist skalierbar und bietet enorme betriebliche Vorteile.
ODC Partnerschaftsmodell
Das ODC-Partnerschaftsmodell zielt darauf ab, Beziehungen zu Kunden aufzubauen, die langfristige Dienstleistungen suchen. Unser Modell beinhaltet die Schaffung einer eigenen Offshore-Entwicklungseinheit, die aus Ingenieuren besteht, die über Fachkenntnisse in bestimmten Bereichen verfügen oder diese aufgebaut haben. Dies gewährleistet die Kontinuität innerhalb des Projekts und den iterativen Einsatz von Komponenten bei gleichzeitiger kontinuierlicher Anpassung an die Marktanforderungen und der effektiven Bewältigung geschäftskritischer Themen wie dem Druck der Produktionseinführungszeit unserer Kunden.
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